Anna Lahey, een succesvolle ondernemer en toegewijde moeder van vier, draagt meerdere petten. Als dynamische oprichter van het wereldwijde beautymerk Vida Glow is Anna's reis van de oprichting van het bedrijf in 2014 tot het huidige succes een bewijs van haar innovatieve leiderschap. Toch is het haar persoonlijke reis als moeder die velen inspireert, gevuld met diepe liefde, ontmoedigende uitdagingen en een openhartige benadering van het navigeren van de balans tussen werk en gezinsleven.
We zijn dankbaar dat we Anna's unieke reis en haar inzichten over het combineren van moederschap, werk en borstvoeding met onze community kunnen delen. Anna en Vida Glow's innovatieve beleid en toewijding om een borstvoedingsvriendelijke werkplek te bieden, hebben een gouden standaard gezet voor het ondersteunen van werkende moeders - een die werkplekken wereldwijd goed zouden doen om na te volgen.
Anna's reis
Anna gelooft dat elke reis van het moederschap uniek is voor elk kind, elke persoon en elke ervaring. Na haar vierde kind, stond Anna voor haar meest uitdagende postpartum- en borstvoedingsreis tot nu toe. Maar door deze tumultueuze tijd leerde Anna een waardevolle les over de noodzaak van overgave en continu leren, zelfs in het aangezicht van onverwachte moeilijkheden.
"Ik leer voortdurend, en hoe georganiseerd en gestructureerd je ook wilt zijn, er moet altijd heel veel worden overgegeven", zegt Anna.
Balans, waar velen van ons naar streven, is niet altijd haalbaar. Anna leerde dit door haar eigen ervaringen, en onthulde dat soms alle ballen van het moederschap en carrière op de grond belanden. Maar dat is oké. Acceptatie, perspectief en een sterk ondersteuningssysteem zijn de sleutel geweest om haar veeleisende levensstijl te beheren.
"Mijn man is erg praktisch ingesteld, ik heb mijn moeder in de buurt en ik heb een nanny. Ik ben ongelooflijk dankbaar – ik zou niet kunnen doen wat ik doe zonder het dorp om me heen," deelde Anna.
Gevraagd naar haar ervaringen met het terugkeren naar het werk en het voortzetten van de borstvoeding, deelt Anna haar uitdagingen met terugkerende mastitis en hyperlactatie. Ondanks talloze remedies en therapieën, moest ze de moeilijke beslissing nemen om haar zoon eerder dan verwacht te spenen. Borstvoeding is een relatie tussen jou en je baby en in dit geval werkte de relatie niet. Anna zegt: "terugkerende mastitis is een van de meest traumatische ervaringen en ik rouw dat mijn borstvoedingsreis is geëindigd voordat ik er klaar voor was."
Anna zei echter dat ze dankzij de steun en flexibiliteit van haar werkomgeving tijdens haar postnatale periode kon werken. “Ik moest met 11 weken op kantoor zijn voor een belangrijke vergadering en ik nam Albert mee, en ik voedde comfortabel rond mijn team. Ik werkte ook een week in Londen en hij was bij mij, of ik kolfde en liet hem slapen in de hotelkamer bij onze nanny of mijn man.”
Helaas vinden niet alle vrouwen zulke steun wanneer ze na hun zwangerschapsverlof weer aan het werk gaan. Volgens de Australian Human Rights Commission heeft 49% van de moeders discriminatie ervaren op de werkvloer tijdens hun zwangerschap, ouderschapsverlof of bij terugkeer op het werk. Deze discriminatie kan vaak een negatieve impact hebben op de keuzes en duur van borstvoeding.
Terugkeren naar het werk na zwangerschapsverlof
Als bedrijfseigenaar gelooft Anna dat het ondersteunen van vrouwen die terugkeren naar het werk cruciaal is voor het bevorderen van inclusiviteit. Vida Glow zet zich in om werknemers te helpen hun werkeisen te integreren met hun privéleven, en zo een vervullende en lonende carrière te bieden.
"Bij Vida Glow bieden we een flexibele en ondersteunende aanpak met regelmatige en open communicatie," zegt Anna. "Terugkeren naar het werk na ouderschapsverlof is een unieke en persoonlijke ervaring voor elk individu. Het is essentieel om te erkennen dat er geen one-size-fits-all-aanpak is voor deze overgang, omdat ieders omstandigheden, behoeften en gevoelens aanzienlijk kunnen verschillen. Wat vandaag werkt, werkt morgen of volgende week misschien niet meer. Daarom moedigen we managers aan om met hun teamleden te blijven praten en hen te vragen welke ondersteuning ze nodig hebben."
Het beleid van Vida Glow weerspiegelt deze toewijding aan werknemersondersteuning. Ze bieden flexibele opties voor terugkeer naar het werk, een gefaseerde terugkeer naar het werk indien nodig, de optie om ouderschapsverlof te verlengen indien nodig, borstvoedingsfaciliteiten op kantoor en een Employee Assistance Program, naast andere voordelen. Vida Glow is niet alleen een bedrijf dat schoonheidsproducten verkoopt, maar een bedrijf dat zijn waarden naleeft en toegewijd is om echt een verschil te maken.
Anna's reis onthult een inspirerend verhaal van veerkracht en vastberadenheid. Haar leiderschap bij Vida Glow is een bewijs van de empowerment van vrouwen en ouders op de werkvloer.
Van mama tot mama
Anna's advies voor alle nieuwe moeders: "Leef één dag tegelijk." Het is eenvoudig maar krachtig, een weerspiegeling van Anna's wijsheid en medeleven.
"Elke dag doe je je best. En je best is op elke dag anders. Neem het gewoon dag voor dag."
Anna's ervaring en aanpak herinneren ons hier bij Lactamo aan het belang van het bieden van innovatieve oplossingen die voldoen aan de unieke en diverse behoeften van moeders die borstvoeding geven. Door empowerment, ondersteuning en flexibiliteit kunnen we allemaal een positief verschil maken voor werkende ouders overal ter wereld.
Laten we, in de geest van Anna Lahey en Vida Glow, het dag voor dag bekijken en er altijd naar streven om ons best te doen en onze werkplekken inclusiever, behulpzamer en begripvoller te maken.
